لا شك أن نجاح الدورات التدريبية يتطلّب جهداً تعاونياً بين منسقي التدريب والمدربين والمشاركين ومدراء الأقسام، حيث لا يستطيع سوى أخصائيو التدريب تعزيز ذلك التعاون، ذلك لأنهم يدركون مسؤوليات وظائف التدريب. تتناول هذه الدورة التدريبية مفاهيم ومواضيع التدريب الأساسية المرتبطة بتخطيط وتنظيم وإدارة وتنفيذ البرامج التدريبية.
المنهجية
سيتمكن المشاركون في هذه الدورة من تطبيق المفاهيم النظرية بطريقة منهجية عملية، ولتحقيق ذلك سيُطلب من المشاركين تطوير المواد التي يمكنهم استخدامها ضمن مسؤولياتهم في مكان العمل لدعم مهام ووظائف التدريب.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
إدراج قائمة بفوائد التدريب والتطوير وقائمة بالأسباب التي قد تؤدي لفشل الدورات
تحديد المراحل الرئيسية لنموذج ISD للتدريب والتطوير
إدراج قائمة المهام اللازم إنجازها لتنسيق الأنشطة التدريبية
تقييم مقدمي خدمات التدريب وإعداد طلب تقديم العروض التدريبية
خلق بيئة عمل من شأنها أن تسهل نقل التعلم جراء التدريب
إدراج قائمة بأفضل الممارسات داخل المنظمات وتطبيقها
الفئات المستهدفة
مدراء التدريب والتطوير وضباط ورجال الأعمال المعنيين في تنسيق الأنشطة التدريبية اللازمة داخل المؤسسة.
الكفاءات المستهدفة
اتخاذ القرارات والمبادرة
العمل مع الناس
الإقناع والتأثير
العرض والتواصل
تطبيق الخبرة والتكنولوجيا
اتباع التعليمات والإجراءات
التخطيط والتنظيم
تحقيق الأهداف والغايات
محتوى الدورة
عمليات التدريب والتطوير
تعريف مصطلحات كل من:
التدريب
التطوير
تطوير الموارد البشرية
فوائد التدريب والتطوير
الاستثمار في التدريب
الأسباب الرئيسية لفشل دورات التدريب
نموذج ISD للتدريب والتطوير
تحليل الاحتياجات
تصميم وتقديم التدريب
تقييم التدريب
تنسيق الأنشطة التدريبية
إعداد جدول زمني لمهام التدريب
نماذج الإعلان عن الدورة التدريبية
موقع دورات التدريب
ترتيب المقاعد
افتتاح الدورات التدريبية
قائمة الأمور اللوجستية لدورات التدريب
المقدمة الترحيبية
متابعة الدورات التدريبية
ختام الدورات التدريبية
نموذج تقييم الدورة
خطط العمل لما بعد التدريب
تسليم الشهادات
الكلمة الختامية والملاحظات التذكيرية
الشراء أم التصميم
الدورات الجاهزة أوالمُعدة حسب الطلب أوالمطورة داخل المؤسسة