تعتبر إدارة المشتريات هي الجوهر المحرّك لعمليات سلاسل التوريد ، ولأن قسم المشتريات قد يصرف ما يصل لـ 70% من أموال الشركة مما يعني أنه يجب إدارة عمليات ذلك القسم بحرص شديد.
تستكشف هذه الدورة الدور الاستراتيجي الذي يلعبه قسم المشتريات للمؤسسة بأكملها ، وتناقش كيفية استخدام أساليب التفاوض وتقييم المورّدين لتفعيل مساهمات قسم المشتريات ، كما تتناول الدورة التدريبية التقنيات المبتكرة في إجراء التحسينات المستمرة على قسم المشتريات.
المنهجية
تستخدم هذه الدورة التدريبية عدداً من منهجيات التدريب التفاعلية مثل دراسة الحالات والتمارين الفردية والجماعية والاستبيانات.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تحديد الدور التنظيمي الهام الذي تلعبه المشتريات
استخدام تقنيات التفاوض المناسبة مع الموردين لتعظيم القيمة وتحقيق وفورات
تقييم أداء القسم على المستوى الكلي
رسم مسار للتعلم الشخصي والنمو كمحترف مشتريات
تطبيق تقنيات لتقييم الثغرات وتحسين أداء القسم
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الشراء والتوريد.