إتقان مكتب إدارة المشاريع PMO من التأسيس وحتى مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المراقبة

لمحة عامة

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لبناء وإدارة مكتب إدارة المشاريع (PMO) وتدريب المشاركين على تقييم مستوى نضج إدارة المشاريع في مؤسساتهم وتنفيذ استراتيجيات لتحسينها. كما تزود الدورة المشاركين بالمهارات اللازمة لتصميم وتطبيق مقاييس المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). 

المنهجية

تستخدم الدورة مزيجاً من الأساليب التفاعلية مثل العروض التقديمية الموجزة من المستشار والمشاركين، كما تستخدم الدورة العديد من التمارين الجماعية ودراسات الحالة تليها مناقشات عامة بالإضافة إلى التمارين الفردية بإستخدام الحاسوب.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• إظهار دور مكتب إدارة المشاريع في مواءمة المشاريع مع استراتيجية المؤسسة والتمييز بين الأنواع المختلفة لمكاتب إدارة المشاريع 
• إنشاء مكتب إدارة المشاريع من خلال تطبيق إطارعمل فعال وزيادة مستوى نضج المشروع في المؤسسة
• إعداد منهجية من أجل حوكمة إدارة المشروع
• تحديد واختيار مقاييس المشروع الصحيحة ومؤشرات الأداء الرئيسية
• تصميم لوحة مراقبة المشروع  وتقارير الإشارات الضوئية

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية المدراء والإداريين في مكتب إدارة المشاريع (PMO)، وأعضاء مكاتب المشروع، ورعاة المشروع، والمدراء الفنيون، والإدارة العليا، وجميع الأفراد المشاركين في تأسيس وإدارة مكتب إدارة المشاريع والمقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية.  

الكفاءات المستهدفة

• التنفيذ الاستراتيجي
• القيادة
• التواصل
• التخطيط والتنظيم
• التوجيه الإرشادي
• التفكير التحليلي

ملاحظات

تم اعتماد بلس من قبل معهد إدارة المشاريع (®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني (PDU).

سيتم توزيع المواد التالية خلال الدورة التدريبية:

نسخ مطبوعة وإلكترونية من خطط ونماذج مكتب إدارة المشاريع PMO.