البرنامج المتكامل لمسؤولي التطوير الإداري

لمحة عامة

يتناول البرنامج الجوانب الأساسية التي يحتاج إليها مسؤولو التطوير الإداري لتحليل واقع المؤسسة، وتحديد فرص التحسين، وتطوير الهياكل والإجراءات بما يتناسب مع الأهداف المؤسسية، كما يركز على إدارة الأداء، وتخطيط القوى العاملة، وتطوير الكفاءات، وإدارة التغيير، وتحسين بيئة العمل، ويتطرق المحتوى إلى استخدام مؤشرات الأداء والبيانات الإدارية في متابعة النتائج ودعم القرارات التطويرية، إلى جانب مراجعة السياسات واللوائح وتبسيط الإجراءات، كما يتناول البرنامج أثر التحول الرقمي في تطوير العمليات الإدارية وتحسين جودة الخدمات، ويساعد هذا المحتوى المشاركين على بناء منهج منظم لتحديد احتياجات التطوير، وترتيب أولويات التحسين، وتنفيذ المبادرات ومتابعة نتائجها، بما يدعم الكفاءة المؤسسية ويربط التطوير الإداري بالأهداف الاستراتيجية والتشغيلية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة

• مسؤولو ومديرو التطوير الإداري والتنظيمي في المؤسسات والجهات الحكومية والخاصة.
• العاملون في إدارات الموارد البشرية والتخطيط المؤسسي والجودة والتميز المؤسسي.
• رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية المسؤولون عن تطوير الإجراءات وتحسين الأداء.
• المديرون والمشرفون الراغبون في تطوير مهاراتهم في التنظيم الإداري وإدارة التغيير.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تطوير فهم جيد لمفاهيم التطوير الإداري ودور مسؤول التطوير في تحسين الأداء.
• تعزيز القدرة على تحليل الهياكل والإجراءات والسياسات وتحديد فرص التحسين.
• التعرف على أساليب إدارة الأداء وتصميم مؤشرات مناسبة لقياس النتائج.
• تطوير مهارات إدارة التغيير وربط تطوير الموارد البشرية بالاحتياجات المؤسسية.
• بناء منهج متكامل لتخطيط وتنفيذ ومتابعة مبادرات التطوير الإداري.