شهادة في تطوير الكفاءات وتنفيذها

لمحة عامة

إن زيادة ممارسات الموارد البشرية في أي مؤسسة وتحويلها إلى نهج منظم مبني على الملاحظات والأرقام الواقعية يمكن أن ينقل هذه الوظيفة إلى المستوى التالي. فتزويد المؤسسة والمدراء التنفيذيين بحلول الموارد البشرية المبنية على الكفاءات، يساعد أخصائيي الموارد البشرية في أن يكونوا جزءاً من الشراكة الاستراتيجية في مؤسساتهم.

انضم إلينا وتعرف على الكفاءات وكيفية تطبيق هذا المفهوم الرائع في إدارة وممارسات الموارد البشرية. ستعرّفك هذه الدورة بالكفاءات بطريقة سهلة من شأنها أن تجعلك تشعر بالثقة حول هذا الموضوع الهام.

المنهجية

إن العرض والتحليل وتطوير وحدات هذه الدورة هي بعض الأساليب المستخدمة، بالإضافة إلى التركيز على التطبيقات العملية والأنشطة المتنوعة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحديد الكفاءات وشرح الدور الهام الذي تلعبه في الموارد البشرية والمؤسسة
• تحليل المكونات الرئيسية للكفاءات والاختلافات بينها
• تصميم وإنتاج إطار ونموذج الكفاءة عن طريق استخراج الكفاءات من خطط العمل
• تطبيق الكفاءات في عمليات الاستقطاب والاختيار
• استخدام الكفاءات لتقييم الاحتياجات التدريبية وتحديد المواهب ووضع خطط التعاقب الوظيفي
• الاستفادة من الكفاءات والمؤشرات السلوكية في نظم تقييم الأداء

الفئات المستهدفة

المدراء والمشرفون والإداريون والأخصائيون وقادة الفرق والشركاء التجاريون والعاملون في وظائف الموارد البشرية والتدريب والتطوير. هذه الدورة مفيدة أيضاً للمدراء التنفيذيين في المؤسسات التي تنوي استخدام الكفاءات كإطار للاستقطاب واختيار وتدريب الموظفين.

الكفاءات المستهدفة

• بناء العلاقات
• الإقناع والتأثير
• التفكير التحليلي
• تطبيق الخبرات والتكنولوجيا
• التعليمات والإجراءات
• التخطيط والتنظيم