دورة الموارد البشرية لتحقيق النجاح في الأعمال

الوحدة الأولى: أساسيات الموارد البشرية لتحقيق نجاح الأعمال

• الدور الاستراتيجي لـ الموارد البشرية للأعمال
• مساهمة الموارد البشرية في النجاح التنظيمي
• الانتقال من الموارد البشرية التشغيلية إلى الموارد البشرية الاستراتيجية
• ربط إدارة الأفراد بأولويات الأعمال
• خلق القيمة من خلال الموارد البشرية
• تطوير منهج يركز على الأعمال في إدارة الموارد البشرية

الوحدة الثانية: استراتيجية الأعمال ومواءمة الموارد البشرية

• فهم استراتيجية الأعمال
• تحويل أهداف الأعمال إلى أولويات للموارد البشرية
• آثار القرارات الاستراتيجية على القوى العاملة
• المواءمة الاستراتيجية للقوى العاملة
• تخطيط الموارد البشرية والتنبؤ باحتياجات الأعمال
• قياس مساهمة الموارد البشرية في الأهداف الاستراتيجية

الوحدة الثالثة: الموارد البشرية الاستراتيجية وتخطيط القوى العاملة

• مبادئ الموارد البشرية الاستراتيجية
• التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
• تحليل العرض والطلب على القوى العاملة
• تقييم فجوات المهارات والقدرات
• مسارات المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي
• مواءمة قدرات القوى العاملة مع الاحتياجات التنظيمية

الوحدة الرابعة: التطوير التنظيمي والقدرات المؤسسية

• مبادئ التطوير التنظيمي
• القدرات التنظيمية والأداء
• الثقافة والفعالية التنظيمية
• تطوير القيادات والقوى العاملة
• استراتيجيات التعلم والتطوير
• دعم التحسين التنظيمي المستمر

الوحدة الخامسة: إدارة المواهب والأداء

• إدارة المواهب الاستراتيجية
• تحديد المواهب التنظيمية وتطويرها
• أطر إدارة الأداء
• تحديد الأهداف وقياس الأداء
• تطوير الموظفين والتخطيط للمسار الوظيفي
• ربط أداء الموظفين بأهداف الأعمال

الوحدة السادسة: أداء الأعمال ومؤشرات الموارد البشرية

• العلاقة بين الموارد البشرية وأداء الأعمال
• مؤشرات الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية
• تحليلات القوى العاملة وإعداد التقارير
• قياس الإنتاجية وفعالية القوى العاملة
• تقييم مبادرات الموارد البشرية
• إيصال قيمة الموارد البشرية إلى قادة الأعمال

الوحدة السابعة: القيادة في الموارد البشرية وإدارة التغيير

• مبادئ القيادة الفعّالة في الموارد البشرية
• اتخاذ القرارات الاستراتيجية في الموارد البشرية
• قيادة تحول القوى العاملة
• إدارة التغيير التنظيمي
• التواصل أثناء التغيير ومواءمة الموظفين
• بناء القدرات القيادية داخل المنظمة

الوحدة الثامنة: بناء استراتيجية للموارد البشرية تركز على الأعمال

• تطوير استراتيجية متكاملة للموارد البشرية
• مواءمة أولويات الأفراد مع أهداف الأعمال
• تحديد مخاطر وفرص القوى العاملة
• المبادرات الاستراتيجية للموارد البشرية وتنفيذها
• متابعة نتائج الموارد البشرية والأعمال
• إعداد خطة تحسين عملية لـ الموارد البشرية لتحقيق نجاح الأعمال