تعد إدارة الأداء الفعّالة عنصرًا حيويًا لتحقيق النجاح الفردي والتنظيمي. تقدم هذه الدورة للمشاركين فهمًا شاملًا لأساليب إدارة الأداء الحديثة، مع التركيز على التغذية الراجعة المستمرة، محاذاة الأهداف، وتطوير الموظفين. سيتعلم المشاركون كيفية تنفيذ أنظمة تعزز المشاركة، المساءلة، والأداء العام.
يجمع البرنامج بين النظرية، التمارين العملية، ودراسة الحالات لضمان تمكين القادة والمديرين ومتخصصي الموارد البشرية من تطبيق استراتيجيات عملية لإدارة وتحسين الأداء بشكل مستمر.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة:
مدراء وموظفو الموارد البشرية
قادة الفرق ورؤساء الأقسام
مدراء الأعمال والتنفيذيون
متخصصو تطوير المواهب والتعلم
أي شخص مسؤول عن أداء الموظفين أو المشاركة أو تطوير المنظمة
أهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
فهم مبادئ إدارة الأداء الحديثة.
تنفيذ أنظمة تغذية راجعة مستمرة لتحسين أداء الموظفين.
وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس متوافقة مع أهداف المنظمة.
إجراء تقييمات الأداء وجلسات التوجيه الفعّالة.
تعزيز ثقافة المساءلة والنمو والمشاركة.
استخدام بيانات الأداء لتوجيه تطوير المواهب وخطط التعاقب الوظيفي.
تحديد ومعالجة فجوات الأداء بشكل فعّال.
محتوى الدورة
أساسيات إدارة الأداء
نظرة عامة على إدارة الأداء التقليدية مقابل الحديثة