يركز البرنامج على ترسيخ مكانة التعلم والتطوير بوصفه وظيفة استراتيجية داخل المؤسسة، وليس مجرد نشاط داعم، مع التأكيد على مواءمة مبادرات التعلم مع التوجهات المؤسسية، وأولويات القيادة، وتخطيط القوى العاملة. كما يستعرض المشاركون كيفية تصميم استراتيجيات التعلم والتطوير، وحوكمتها، وتقييمها لضمان ملاءمتها واتساقها وتحقيقها لقيمة قابلة للقياس.
ويتناول البرنامج موضوعات التخطيط الاستراتيجي للتعلم، وتحليل القدرات، ودمج تطوير القيادات والمواهب، ودور التعلم في إدارة التغيير والحفاظ على المعرفة المؤسسية. ومن خلال منهجية واضحة ومنظمة، يزود البرنامج المشاركين بالأطر المفاهيمية والرؤى الاستراتيجية اللازمة لتصميم مبادرات تعلم تستجيب لمتطلبات الأعمال المتغيرة، وتعزز مرونة المؤسسة، وتدعم التطوير المستمر على مختلف المستويات التنظيمية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
مديرو وأخصائيو التعلم والتطوير المسؤولون عن بناء القدرات المؤسسية.
المتخصصون في الموارد البشرية المعنيون بإدارة المواهب والأداء وتطوير القوى العاملة.
كبار المديرين ورؤساء الأقسام المشرفون على أولويات التعلم وتطوير الموظفين.
المهنيون الراغبون في الارتقاء بوظيفة التعلم والتطوير لتصبح دورًا استراتيجيًا داخل المؤسسة.
أهداف البرنامج
في نهايةالبرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
ترسيخ فهم استراتيجي لمفهوم التعلم والتطوير داخل المؤسسات.
مواءمة مبادرات التعلم مع أهداف المؤسسة وأولوياتها طويلة الأجل.
تعزيز التخطيط والحوكمة الخاصة بأنشطة التعلم والتطوير.
تطوير القدرة على تقييم نتائج التعلم وأثرها على الأداء المؤسسي.
دعم التنمية المستدامة للقدرات والمواهب عبر مختلف فئات القوى العاملة.
محتوى الدورة
الدور الاستراتيجي للتعلم والتطوير
تطور وظائف التعلم والتطوير داخل المؤسسات.
المكانة الاستراتيجية للتعلم في بيئة العمل.
مساهمة التعلم في تحسين الأداء المؤسسي.
مواءمة التعلم مع الاستراتيجية المؤسسية
فهم رؤية المؤسسة واتجاهاتها الاستراتيجية.
تحويل الاستراتيجية المؤسسية إلى أولويات تعلم وتطوير.