بناء القدرات والتطوير التنظيمي الفعال

لمحة عامة

تقدم هذه الدورة فهمًا شاملاً وعمليًا للمنهجيات التي من شأنها تعزيز الفعالية التنظيمية. من خلالها، سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لتقييم الثغرات التي تعتري القدرات وتصميم التدخلات التي تتناسب مع مؤسساتهم وتعزيز التعلم المستمر داخل تلك المؤسسات.

تستكشف الدورة أيضاً أفضل الممارسات وتستخدم دراسات الحالة وأمثلة من العالم الواقعي لإلهام المشاركين من خلال تقديم أفكار عملية يمكن تطبيقها في سياق نشاطهم. كما تتناول بعمق استراتيجيات بناء القدرات، مع التركيز على التوافق مع الأولويات التنظيمية أو المجتمعية ومراعاة الأبعاد الجنسانية. سيحصل المشاركون على رؤى ثاقبة حول التوأمة التنظيمية، وحشد الموارد، وإشراك أصحاب المصلحة، وتوقيت مبادرات بناء القدرات الناجحة.

أخيراً، تمكّن هذه الدورة المشاركين من قيادة النجاح التنظيمي، وتعزيز النمو، وخلق تأثير مستدام من خلال بناء القدرات وتطوير مؤسساتهم بفعالية.

المنهجية

تعتمد الدورة على محاضرات مشوِّقة ومناقشات جماعية وتمارين عملية ودراسة حالات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• شرح مبادئ ومفاهيم بناء القدرات
• تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وأدوار مختلف الجهات الفاعلة
• طرح المناهج والأدوات الرئيسية لبناء القدرات
• تحديد استراتيجيات بناء القدرات المتوافقة مع الأولويات التنظيمية
• فهم استراتيجيات "الخروج" الخاصة بمبادرات بناء القدرات

الفئات المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة للمهنيين والعاملين في مشاريع التنمية، ومديري البرامج، ومنسِّقي المشاريع، والمتخصصين، وواضعي السياسات، والمسؤولين عن تنفيذ التدخلات في مجال تنمية القدرات.

الكفاءات المستهدفة

• تقييم الاحتياجات
• إشراك أصحاب المصلحة
• تحليل السياسات والدعوة لتطبيقها
• الرصد والتقييم
• تطوير الشراكات
• التفكير المنهجي