دورة المنهج الإداري المتكامل لإعداد رؤساء الأقسام

لمحة عامة

تقدم هذه الدورة دورة المنهج الإداري المتكامل لإعداد رؤساء الأقسام وذلك إلى كل من يرغب في تعلم مناهج حديثة ومتطورة في فن الإدارة ضمن مكاتب الهيئات العليا ومكاتب كبار المسؤولين في الشركات الكبيرة.

فرؤساء الأقسام يتربعون على قمة الهرم والهيكل التنظيمي المكون للمؤسسة والشركة وبالتالي الكثير من المهام الإدارية منها وحتى التنفيذية وأمور إقرار الصفقات ودراسة أوضاع الشركة وتقييم التقارير الصادرة من المراجعين الماليين ومن المدققين الماليين، كل تلك المهام والوظائف تعتبر ضمن مجال واسع من الأمور التي يتطلب ممن يتسلمون تلك المكاتب في الشركات الكبيرة أن يستطيعوا إدارتها والوصول في الشرة إلى القرار المناسب في كل أمور الشركة الإدارية والتنفيذية وحتى القانونية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة من حضور دورة المنهج الإداري المتكامل لإعداد رؤساء الأقسام:

• مدراء وأصحاب الشركات الحكومية والخاصة.
• كافة العاملين ضمن مكاتب إدارة المكاتب الرئيسية في الشركة.
• كافة العاملين في مكاتب الإدارة العليا للشركات والمؤسسات.
• جميع المسؤولين عن اتخاذ القرارات الإدارية والتنفيذية الهامة في الشركة.
• أعضاء إدارة الشركات والمنشآت.
• جميع الأشخاص المستجدين والذين تسلموا مناصبهم ضمن مكاتب رؤساء الأقسام حديثاً.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة المنهج الإداري المتكامل لإعداد رؤساء الأقسام:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• مجالات عمل التي تتضمنها إدارة الأقسام الإدارية والتنفيذية والمهام المترتبة على المسؤولين عن إدارتها.
• دور رؤساء الأقسام في وضع الخطة العام للشركة ومتابعة تنفيذيها.
• الخطط الاستراتيجية للشركة وتعديل السياسة العامة استناداً على مؤشرات وبيانات مدروسة من قبل رؤساء الأقسام.
• إدارة العمل ضمن مكاتب رؤساء الأقسام والعمل على سير العمل ضمن الاختصاص الخاص بكل قسم.

أهداف دورة المنهج الإداري المتكامل لإعداد رؤساء الأقسام:

• التعرف على أسس وأساليب تحديد احتياجات العمل والتشغيل.
• التعرف على واجبات ومسئوليات رؤساء الأقسام.

التعرف على طبيعة عمل المشرف وأهمية دوره في المؤسسات.
• التعرف على المهارات الإدارية والسلوكية لرؤساء الأقسام.
• التعرف على نظريات الشخصية وأثرها على السلوك في المؤسسات.
• التدرب على طرق تقييم وقياس فاعلية العمل الإشرافي في المنظمة.
• التدرب على مهارات الأساسية في الإشراف على مرؤوسيهم وتوجيههم وتحفيزهم.
• التعرف على طبيعة العملية الإدارية ومكوناتها والعوامل المؤثرة فيها داخل المنظمة.
• التدرب على طرق الإبداع والابتكار في حل المشكلات واتخاذ القرارات المتعلقة بالعمل.

• التدرب على طرق تخطيط وتنظيم الأعمال وطرق تفويض الصلاحيات.