دورة إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية (2)

لمحة عامة

تقدم هذه الدورة دورة إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات إدارية، والتعرف على استراتيجيات الإحلال وتكون قيادات الصف الثاني.

يثير تعيين القائد البديل صعوبات وحساسيات متعددة سواء في الأنظمة الإدارية أو السياسية، ويكتسب الأمر أهمية خاصة في المنظمات الحكومية حيث يمكن أن تسرب اعتبارات المجاملة أو المحاربة إلى القرار، ويكتسب أيضاً الأهمية الكبيرة في الشركات الخاصة وإن كان الأمر أكثر مرونة فيها.

إن استمرارية المنظمة وفرص نموها مرتبطة باستقرار واتساق تصرفات وسياسات الإدارة الوسطى فيها، والمجتمع يتعامل مع المنظمة كمؤسسة وليس كأشخاص، وبالتالي يجب النظر إلى تعاقب الأجيال المتوافقة على أنه مطلق أساسي لاستمرارية السياسات واستمرارية المؤسسات، فالقائد الحالي هو أكثر الناس دراية باحتياجات القيادة التالية له من أجل تأمين استمرارية النجاح، وهو أكثر الناس دراية بالتحديات والفرص التي تحيط بالمنظمة، وبالتالي نوعية القيادة المطلوبة في المراحل التالية له.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة من حضور دورة إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية:

•  مدراء المؤسسات والشركات.
• مدراء المؤسسات الحكومية.
• رؤساء أقسام الإدارية.
• كافة الموظفين في أقسام القيادة.
• طلاب كليات إدارة الأعمال في الجامعات.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية؟

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• التعرف على صفات القائد الناجح.
• اكتساب الخبرات في اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
• التعرف على سياسات الإحلال، وصفات القائد المساعد.

  أهداف دورة إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية؟

  • المعرفة بمفهوم وأهداف تخطيط الموارد البشرية

  • المعرفة بعناصر ومراحل تخطيط القوى العاملة

  • صقل وتنمية مهارات التمكن من تطبيق النظرة الشمولية في التخطيط للموارد البشرية

  • معرفة استخدامات الأساليب والأدوات الفنية في هذا المجال

  • اطلاع المشاركين على التداخلات ذات العلاقة بتخطيط الموارد البشرية

  • اكتساب معرفة وفهم جيد لتخطيط القوى العاملة والموارد البشرية وشؤون الموظفين مبادئ وانظمة وأصول

  • مراجعة الطرق المختلفة من أجل تحديد احتياجات العمالة وحسن تسكين العاملين واشغالهم وتقييم الاداء والتخطيط الوظيفي