ادراً ما تفشل برامج الجاهزية بسبب ضعف الخطط الموضوعة، وإنما يكون الفشل في كثير من الأحيان نتيجة غياب القيادة التي تمتلك القدر الكافي من الصلاحيات والاتساق في توجيه مراحل الجاهزية وتنفيذها. ومن هنا تبرز أهمية القيادة الفعالة للجاهزية التشغيلية باعتبارها عنصراً محورياً في نجاح انتقال أي مشروع إلى مرحلة التشغيل.
تمنح هذه الدورة التدريبية المشاركين أساساً متكاملاً وعملياً لقيادة برامج الجاهزية التشغيلية، مع التركيز على ربط الممارسات القيادية بالمسؤولية الفعلية ونتائج التنفيذ والإنجاز في المشروعات المعقدة.
كما تعمل الدورة على تعزيز فهم المشاركين لأساليب القيادة العملية الملائمة لبيئات الجاهزية التشغيلية، وتمكينهم من بناء أطر فعالة للحوكمة تضمن وضوح المسؤوليات واستمرارية المساءلة داخل برامج الجاهزية. وتركز الدورة كذلك على تطوير القدرة على اتخاذ قرارات مدروسة في ظل مستويات عدم اليقين التي تميز أعمال الجاهزية، إلى جانب تنمية المهارات اللازمة لبناء ثقافة جاهزية حقيقية تستمر وتتطور بما يتجاوز أي مرحلة أو إنجاز محدد في المشروع.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
تطبيق المبادئ الأساسية للقيادة في مجال الجاهزية التشغيلية ضمن المشروعات الكبرى.
توظيف أساليب القيادة العملية التي تتناسب مع متطلبات بيئات الجاهزية التشغيلية.
إنشاء هياكل فعالة للحوكمة تضمن وضوح المسؤوليات والمساءلة داخل برامج الجاهزية.
اتخاذ قرارات سليمة ومدروسة في ظل حالات عدم اليقين التي تتسم بها أعمال الجاهزية.
بناء ثقافة جاهزية حقيقية والحفاظ عليها بين فرق المشروع.
التأثير الفعال في أصحاب المصلحة وتعزيز المساءلة طوال مراحل برامج الجاهزية.
تطبيق أفضل الممارسات ذات الصلة في قيادة مبادرات الجاهزية التشغيلية.
الفئات المستهدفة
مديرو الجاهزية التشغيلية وقادة برامج الجاهزية.
مديرو المشروعات وكبار المهندسين المسؤولون عن الإشراف على برامج الجاهزية.
قادة أعمال الاختبارات والتشغيل الأولي المسؤولون عن أداء الفرق.
المتخصصون في الحوكمة وإدارة البرامج الداعمون لبرامج الجاهزية.
المهنيون الراغبون في تطوير خبراتهم في مجال قيادة الجاهزية التشغيلية.
محتوى الدورة
أسس القيادة في مجال الجاهزية التشغيلية
دور القيادة في مجال الجاهزية التشغيلية في نجاح البرامج والمشروعات.