الاستراتيجيات التنافسية وابتكار القيمة

لمحة عامة

تركز هذه الدورة على المفاهيم الأساسية والأدوات ومبادئ الإدارة الاستراتيجية التي من شأنها السماح للمدراء بوضع مزايا تنافسية فريدة ومستدامة لمنظماتهم باستخدام استراتيجيات التميّز وتخفيض التكلفة واستراتيجيات التركيز، كما تركز هذه الدورة على المفاهيم والأدوات ومنهجيات استراتيجية المحيط الأزرق (Blue ocean strategy). سيتعلم المشاركون المنطق الاستراتيجي في إنشاء مساحة سوق خالية من المنافسة الشرسة وسيفهمون كيفية استخدام هذه الاستراتيجيات لتقوية وضعهم التنافسي.

المنهجية

تستخدم في هذه الدورة منهجية تعليمية تفاعلية وتعاونية كالعروض التقديمية وتطبيق تحليلات ودراسات الحالة والعمل الجماعي والعصف الذهني ومناقشات مقاطع من الفيديو.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• التمييز بين استراتيجيات التكلفة المنخفضة واستراتيجيات التمييز واستراتيجيات التركيز
• تطبيق استراتيجيات التكلفة المنخفضة للوصول الى الريادة في هذا المجال
• تطبيق استراتيجيات التمييز للوصول الى الريادة في هذا الاطار
• تطبيق المفاهيم الأساسية وأدوات وأطر استراتيجية المحيط الأزرق (Blue ocean strategy) لإنشاء أسواق خالية نسبياً من المنافسة الشرسة
• اكتساب المعرفة في ممارسات ومنهجيات واستراتيجيات المحيط الأزرق
• توضيح وتطبيق كيفية وضع استراتيجيات المحيط الأزرق في موضع التنفيذ 

الفئات المستهدفة

المهنيون والمدراء الذين لهم دور في التأثير ودعم الاستراتيجيات في منظماتهم.

الكفاءات المستهدفة

•  الفطنة في مجال الأعمال
•  صياغة الاستراتيجية
• التخطيط الاستراتيجي على مستوى المؤسسة والأقسام
• الابتكار والابداع
• التفكير التحليلي والنقدي
•  اتخاذ القرارات