اتخاذ القرار الاستراتيجي في البيئات التنافسية

لمحة عامة

تستخدم هذه الدورة أداة المحاكاة "Cesim SimFirm" لممارسة طريقة اتخاذ القرارات الأساسية التي يقوم بها المدراء في الحياة العملية. هذه الأداة هي أداة محاكاة لإدارة الأعمال المبنية على المنتجات وتتضمن المجالات الفنية للإنتاج والتسويق والخدمات اللوجستية، وتزيد وعي المشاركين حول إدارة الشركة من منظور الإدارة العامة. تدمج المحاكاة مجموعة من المفاهيم من مختلف التخصصات ذات الصلة بالإدارة، بما في ذلك التسويق والإنتاج والخدمات اللوجستية واتخاذ القرارات المالية. بالإضافة إلى ذلك، فإنها تربط المؤسسة بعالم الأعمال وأصحاب المصلحة بشكل أوسع.

المنهجية

تستخدم هذه الدورة أداة محاكاة على شبكة الإنترنت بواجهة مستخدم رسومية حيث يدخل فيها المشاركين قراراتهم الاستراتيجية. مهمة الفريق هي إدارة مبيعات وعمليات شركة أدوية عالمية. وتشمل عوامل النجاح الرئيسية التنبؤ الدقيق والتخطيط، والنهج التحليلي لاتخاذ القرار والعمل الجماعي الجيد. سيقوم الفريق بتطوير وتنفيذ استراتيجيات هذه الشركة العاملة في الأسواق المختلفة وسلوك معين للعملاء، وهياكل التكلفة، وتقلبات أسعار العملات. ستتنافس الفرق مع بعضها وستركّز على الأرباح التراكمية ومعايير الفوز.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• زيادة الوعي المتعلق بإدارة الشركة من منظور الإدارة العامة
• التعرف على التفاعلات بين مختلف الشركات والتأثيرات الخارجية في بيئة معقدة ومتشابكة
•  تفسير وتنبؤ أوضاع السوق ونتائجه وترجمتها إلى قرارات موجهة نحو تحقيق الهدف
• استخدام تقنيات تحليل اتخاذ القرار المبنية على الحقائق من خلال ربط قرارات التدفقات النقدية بالأداء
• الاستفادة من أساليب العمل الجماعي وحل المشكلات في السوق المتطور

الفئات المستهدفة

جميع المدراء والمهنيين ورجال الأعمال الذين يشاركون في دعم عملية تخطيط الاستراتيجية في قسمهم أو مؤسستهم، فضلاً عن أولئك الذين يشاركون في الأعمال الأساسية أو قسم الدعم والأدوار الإشرافية.

الكفاءات المستهدفة

• اتخاذ القرارات الاستراتيجية
• التحليل المالي
• مهارات التسويق والبيع
• التفكير النقدي
• إدارة الخدمات اللوجستية والإنتاج
• العمل بروح الفريق الواحد
• إدارة الجودة