دورة المهارات الحديثة في التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير

لمحة عامة

أصبحت الإدارة من أعظم القوى المؤثرة في عالمنا ولها دور حيوي وفعال في كل المجالات، فإدارة اليوم إدارة تغيير وإبداع وابتكار، حيث يسود عالم الإدارة في الوقت الحاضر حالة من التغيير المستمر والتطور الدائب ليشمل كل عناصر الإدارة، وتتبلور أهم سمات وملامح هذه الحالة السائدة في سلسلة متلاحقة من التغيرات والتحولات العالمية طالت أغلب عناصر نظام الإدارة حيث تتمثل في عملية الابتكار وتطوير نظم الإدارة التي تتسم بالسرعة والمرونة وارتفاع الجودة.حيث ان كل فرد يعمل في مجال الإدارة لا بد له من التعرف على إدارة التغيير لا وبل اتقان تقنياتها ومهاراتها، وهذا لأننا نعيش عصر العولمة المتسارع المتجدد بإبداعاته واختراعاته ومنتجاته اليومية، فان لم نستطع مواكبة هذه التغيرات فسوف نبقى في اخر السرب حتى نكون ضمن المؤسسات الخاسرة دائما.. ولكن تأتي إدارة التغيير واسسها الفعالة لكي ترشدنا دائما الى التغيرات المهمة والسريعة التي يجب علينا ان نتبعها لكي نبقى في منحنى الصعود المستمر والمتسارع.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة المهارات الحديثة في التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير

• قمة القيادة العليا
• أعضاء مجالس الإدارات و المديرين التنفيذيين 
• الأعضاء المنتدبين من القيادات الإدارية ونوابهم ومساعديهم
• المشرفين في كافة منظمات الأعمال وكذلك القطاع الحكومي و المصرفي والخاص 
• شاغلي الوظائف الإستشارية بكل أنواع المنشآت.

أهداف دورة المهارات الحديثة في التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى إكساب المشاركين المعارف والمهارات التالية:

• تعريف بالتخطيط الاستراتيجي
• الاليات الحديثة للتخطيط الاستراتيجي
• إطار العمل المنطقي في التخطيط
• التحليل الاستراتيجي واهم استخداماته
• أدارك أهمية إدارة التغيير الإيجابي ودورها في تجديد الأداء وتحقيق الأهداف وحل المشكلات على المستوى الشخصي والإداري.
• اطلاع المشاركين على أهمية التغيير ومساعدتهم في الخروج من الصندوق.
• التعرف على الفرق بين مفهومي إدارة التغيير وتغيير الإدارة واستراتيجياتهم المختلفة.
• التعرف على منظومة التخطيط الاستراتيجي وطرق تفعيلها.
• التعرف على مهارات العمل الإداري وتطبيقاتها.
• التعرف استراتيجيات العمل القيادي في المنظومة الإدارية.
• تمكين المشاركين من تنفيذ عملية إعادة بناء العمليات وتعريفهم بمفهوم إعادة هندسة العمليات.
• اطلاع المشاركين على كيفية الاستفادة من إعادة بناء العلميات على ارض الواقع.
• اطلاع المشاركين على مراحل وخطوات تنفيذ إعادة بناء العمليات الاستراتيجية.
• اطلاع المشاركين على الحاجات الملحة لتطبيق إعادة بناء العمليات.
• اطلاع المشاركين على الأدوات اللازمة لإنجاح عملية إعادة الهندسة