التخطيط والتنظيم والرقابة الناجحة

لمحة عامة

إن التحدي الرئيسي الذي يواجهه المدراء اليوم هو انجاز المهام بفعالية وكفاءة مع ومن خلال الأفراد. تقدم هذه الدورة الوظائف الأساسية الأربع للإدارة والمعروفة باسم التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة (POLC) لمساعدة المدراء على تحقيق ذلك. تقدم هذه الدورة تقنيات مثل تحليل بيئة المؤسسة ووضع الميزانيات وتحليل نقطة التعادل. وتشمل هذه الدورة أيضاً المفاهيم الأساسية لتخطيط المشاريع مثل هيكل توزيع العمل (WBS) ومخططات PERT ومخططات GANTT.

المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية من خلال دمج مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم مثل المحاضرات والعروض التي يقدمها المشاركون والأنشطة الفردية والجماعية والتمارين وأدوات التقييم الذاتي وتمارين لعب الأدوار وتحليل حالات متعددة ومناقشات حول مقاطع فيديو تتعلق بمواضيع البرنامج.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• فهم أهمية التخطيط واستخدام المعايير "الذكية" (SMART) لوضع الأهداف
• استخدام التحليل البيئي ووضع الميزانيات وتحليل نقطة التعادل كأدوات للتخطيط والتنبؤ
• تحديد المشاريع وتطبيق تقنيات إدارة المشاريع مثل مخططات  PERT و GANTT
• التعرف على أهمية الرقابة والاستفادة من مقاييس الأداء الرئيسية بشكل صحيح للحفاظ على مسار العمل الصحيح

الفئات المستهدفة

رؤساء الأقسام والمدراء والمشرفون والموظفون الذين يحتاجون إلى تطوير قدراتهم في التخطيط والتنظيم والرقابة وتحقيق أهداف قسمهم في الوقت المحدد وضمن معايير الجودة المطلوبة.

الكفاءات المستهدفة

• التخطيط ووضع الأهداف
• التنظيم والرقابة
• التفكير والتحليل النقدي
• إدارة المشاريع
• تقييم وقياس الأداء