دورة إدارة المشتريات والمناقصات اللازمة للمشروع

• الأنظمة الحديثة للمشتريات في المشاريع
•  عناصر عمليات الشراء
• تحديد الجهة المسئولة عن تحديد الجودة المطلوبة للشراء
• وسائل التعرف على درجة الجودة المطلوبة لاتمام عملية الشراء
• التمييز بين الكمية الاقتصادية، والكمية المطلوبة، والكمية المتاحة
•  أسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة
• وسائل الحصول على معلومات عن الاسعار
• عوامل تعيين الوقت المناسب لعملية الشراء
• المخاطر المترتبة على الشراء بكميات أكبر أو أقل من المطلوبه
• تحديد الجهة المسئولة عن اختيار المورد المناسب، وكيفية الحصول على معلومات عن الموردين
• المخاطر المترتبة على الاعتماد على مورد وحيد
•  المبادئ العامة لإدارة العقود
• احكام العقود وأنواعها
• المشكلات العملية في ابرام العقود التي قد تعرض العقود للابطال.
•  إدارة العقود في مرحلة الصياغة
• مضمون العقد
•  المناقصات في مرحلة الاعداد
• معايير تمييز عقود الادارة، ووسائل الادارة في التعاقد
• الاعداد للمناقصات، وضوابط كراسات الشروط والمواصفات
• إجراءات اعلان المناقصة
• التأمين أو الضمان الابتدائي والنهائي وقواعده
•  إدارة عقود المناقصات في مرحلة الترسية
• لجان فحص العطاءات وتحليل وتقييم العروض: تشكيلها وإجراءات عملها
• تقييم العطاءات واستبعادها
• الجزاءات التي يجوز للإدارة اتخاذها في مواجهة المتعاقد المخل
• قواعد تنازل المتعاقد عن العقد
• تدريب عملي

أماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

• مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
• تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:

• تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية
• تدريب فردي
• تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور
• تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية

على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق.