تقدم هذه الدورة دورة في مراحل اختيار مصدر التوريد المناسب للشركة،حيث تعتبر عملية تنظيم مراحل اختيار مصدر التوريد المناسب هامة للإمداد الناجح، حيث لا يمكن فصل عملية اختيار المصدر أو المورد الجيد عن موضوعات الجودة المناسبة والكمية المناسبة والسعر المناسب والخدمة الملائمة والتي تشكل بمجموعها منظومة ما يسمى بالأصول العلمية للإمداد، وتتمثل أهمية اختيار مصدر التوريد المناسب في الاختيار السليم لمصدر التوريد كونه عاملاً من عوامل نجاح الشركة، وان هذا النجاح يترسخ بصورة أفضل إذا تمكن المشتري من بناء علاقات طيبة مع مصادر التوريد المناسبة وتنمية وتطور هذه العلاقات في المستقبل، ونظراً لأهمية اختيار مصدر الإمداد المناسب، فإن تحقيق مثل هذا الأمر يتطلب إتباع مراحل وإجراءات تنفيذية معينة، تؤدي إلى ضمان توصل إدارة الإمداد إلى الاختيار السليم.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة مراحل اختيار مصدر التوريد المناسب للشركة
مدراء المؤسسات والشركات.
العاملين في مجال إدارة المستودعات والمخازن.
مدراء وأمناء المستودعات في الشركات.
رجال الأعمال الراغبين في تنمية مهاراتهم في إدارة المخازن.
طلاب وخريجي كليات إدارة الأعمال في مختلف الجامعات.
كل من يرغب في اكتساب الخبرات في إدارة االإمداد.
أهداف دورة مراحل اختيار مصدر التوريد المناسب للشركة
سيتمكن المشارك في نهاية الدورة من تحقيق الإستفادة التالية:
تعلم المحاكاة عند التخطيط لإدارة الامداد وصنع القرارات، وكذلك تصميم وتحليل سلاسل التوريد.
تزويد المشاركين بأسس التميز في إدارة المشتريات في مجالات تحديد الجودة والكمية والسعر ومصدر التوريد المناسب للشراء.
تطوير وتنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد.
تنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال التفاوض الشرائي مع الموردين لإختيار أفضلهم.
تمكين المشاركين من تطبيق المفاهيم الخاصة بالمبيعات وتخطيط العمليات.
تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم عملية الشراء والعمليات اللوجستية لتحسين عمليات سلسلة التوريد.