دورة تدريبية في الإدارة الاستراتيجية للمشتريات وإدارة فئات الإنفاق

لمحة عامة

تخسر المؤسسات كثيراً من الفرص عندما تتعامل مع جميع المشتريات بالأسلوب نفسه، بغض النظر عن طبيعة السلع أو الخدمات أو حجم الإنفاق أو مستوى المخاطر المرتبطة بها. فما يحقق أفضل قيمة في شراء المواد الخام قد لا يكون مناسباً عند التعاقد على الخدمات أو التقنيات أو المعدات. ومن هنا برزت الإدارة الاستراتيجية للمشتريات وإدارة فئات الإنفاق كمنهج متكامل يعتمد على تصنيف الإنفاق وبناء استراتيجيات مخصصة لكل فئة، بما يضمن تحقيق أعلى قيمة للمؤسسة، وتعزيز كفاءة الموردين، وتقليل المخاطر، ودعم الأهداف الاستراتيجية للأعمال. وقد صُممت دورة الإدارة الاستراتيجية للمشتريات وإدارة فئات الإنفاق، التي تقدمها، لتأهيل المتخصصين للانتقال من تنفيذ عمليات الشراء اليومية إلى قيادة استراتيجيات شراء قائمة على التحليل والتخطيط طويل المدى.

تنظر هذه الدورة إلى إدارة المشتريات بوصفها وظيفة استراتيجية تساهم في بناء الميزة التنافسية للمؤسسة، وليس مجرد وسيلة للحصول على أقل سعر. ويتعرف المشاركون على كيفية إعداد استراتيجيات فئات الإنفاق وفقاً للقيمة والمخاطر المرتبطة بكل فئة، وتطبيق أساليب التوريد الاستراتيجي لاختيار الموردين الأكثر قدرة على تحقيق قيمة مستدامة، واستخدام تحليل الإنفاق لاكتشاف فرص خفض التكاليف وتحسين الأداء. كما تتناول الدورة أفضل ممارسات إدارة الموردين لبناء شراكات طويلة الأجل، وآليات تخطيط المشتريات وربطها بالأهداف التشغيلية والاستراتيجية للمؤسسة، بما يضمن اتخاذ قرارات شراء أكثر كفاءة واستدامة. ويغادر المشاركون البرنامج وهم يمتلكون إطاراً عملياً متكاملاً لإدارة المشتريات وفئات الإنفاق بطريقة استراتيجية تحقق أفضل قيمة للأعمال.

الأهداف

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطبيق مبادئ الإدارة الاستراتيجية للمشتريات على مختلف فئات الإنفاق.
• إعداد استراتيجيات متخصصة لفئات الإنفاق وفقاً للقيمة ومستوى المخاطر.
• تطبيق منهجيات التوريد الاستراتيجي بما يتجاوز أساليب الشراء التقليدية.
• إجراء تحليل الإنفاق لاكتشاف الفرص الاستراتيجية وتقليل المخاطر.
• تطوير ممارسات فعالة لإدارة الموردين وبناء علاقات طويلة الأجل.
• إعداد خطط مشتريات تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
• تصنيف الموردين وفئات الإنفاق لتحديد أولويات الإدارة والمتابعة.
• عرض استراتيجيات المشتريات بوضوح أمام أصحاب المصلحة ودعم اتخاذ القرار.

الفئة المستهدفة

• مديرو المشتريات ومديرو فئات الإنفاق.
• اختصاصيو التوريد الاستراتيجي والمشترون.
• العاملون في إدارة سلسلة الإمداد الراغبون في تطوير مهاراتهم الاستراتيجية.
• مسؤولو تحليل الإنفاق وتخطيط المشتريات.
• مديرو علاقات الموردين.
• المرشحون للمناصب القيادية العليا في إدارات المشتريات.