التوريد الاستراتيجي: ورشة عمل مكثفة

لمحة عامة

ينفق قسم المشتريات ما قد يصل إلى 80٪ من إيرادات المؤسسة ، بالتالي ، أصبح قسم المشتريات عنصر مهم في المؤسسة بعد ازدياد الضغط على الممارسين للتخلي عن المهام الإدارية الشاقة والتركيز على مهام أكثر أهمية، هذا المجال يتطلب من فريق قسم المشتريات تقييم إنفاق المشتريات وتحليل قطاعات السوق المعقدة ، وإشراك الموردين ، ووضع استراتيجيات متطورة للانتقال إلى السوق ، وقيادة قرارات الشراء ، فالنتائج المرجو تحقيقها في هذه الدورة هي تأمين الحصول على الموارد وخفض النفقات وإرضاء العملاء الداخليين.

صُممت هذه الدورة لتساعد مهنيي قسم المشتريات لاكتساب الكفاءات اللازمة للتميّز في بيئة عمل اليوم.

المنهجية

هذه الدورة تستخدم مجموعة متنوعة من التمرينات الفردية والجماعية ودراسات الحالة والاستبيانات وأشرطة الفيديو.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• التعرف على الاتجاهات والممارسات الحديثة في إدارة سلسلة التوريد
• تحليل الإنفاق الداخلي وديناميكية السوق لوضع أسس خطة التوريد الاستراتيجي
•  تطبيق استراتيجيات توريد مختلفة لتحسين الإدخار وتأمين الحصول على الموارد
• تطبيق تقنيات متكاملة في إدارة المورّدين تساعد على استدامة العلاقة مع المورّدين
•  تطبيق مرجع عمليات سلسلة التوريد (SCOR) لإدارة أداء سلسلة التوريد

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة أخصائي المشتريات والتوريد من جميع مستويات المؤسسة.

الكفاءات المستهدفة

• التوريد الاستراتيجي
• تحليل السوق
• إدارة مخاطر الصناعة
• التفكير الاستراتيجي
• تحسين الأداء المستمر

ملاحظات

ليحصل المشاركون على شهادة معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT) التي تعادل حضور 40 وحدة تنمية مهنية ، عليهم حضور الدورة التدريبية كاملة وإكمال مهمة ما بعد الدورة.