دورة حول إدارة مواد المشاريع الهندسية

لمحة عامة

تقدم هذه الدورة دورة حول إدارة مواد المشاريع الهندسية، حيث تتمثل مشاريع النفقات الرأسمالية باستمرار في معظم الصناعات الثقيلة: النفط والغاز والتعدين والمرافق. وإن عنصر المادة هو دائما العنصر الأساسي في إجمالي الإنفاق ويمكن أن يشكل ما يزيد عن 50% من الميزانية. وعلى الرغم من ذلك فهو أكثر عنصر يتم تجاهله. وعادة ما يتم تأخر المشاريع بسبب عدم كفاية إدارة المواد. لذا تم تصميم هذه المادة التدريبية والتي تهتم  بالتركيز على فاعلية إدارة المواد وكيفية دمجها في خطة المشروع بدءا من التخطيط والتصاميم التحضيرية ومن خلال المشتريات ومراقبة البائعين وعمليات البناء وحتى التصفية النهائية، وتركز على  تزويد المعارف وتنمية مهارات المشاركين بشأن تخطيط وجدولة المشروعات الهندسية والأساليب العلمية المستخدمة في زيادة فاعلية عملية التخطيط وتحقيق أهداف المشروعات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة إدارة مواد المشاريع الهندسية:

• المدراء العاملين في مجال الشراء ومهام التوريد المسؤولون عن المشاريع الهندسية الرئيسية في الشركات التي يعملون بها.
• مدراء المشاريع الذين يعتمدون على كفاءة سلسلة التوريد الداخلية لمؤسساتهم.
• المدراء العاملين في الإدارات الأخرى الذين ترتبط أعمالهم بالمشاريع الكبرى والطاقم الوظيفي رفيع المستوى أو من تكون أعمالهم متصلة ببرامج التنمية المهنية التي تتضمن إدارة التوريد أو المشاريع.  

أهداف دورة إدارة مواد المشاريع الهندسية:

• فهم كيفية تطوير وتخطيط وتنفيذ مصاريف المشاريع الرأسمالية.
• إدارة القضايا التنظيمية التي تؤثر على الشراء وأداء العرض في إطار المشروع والمرحلة التنفيذية على المدى البعيد.
• التمييز بين عمليات الشراء اليومية (للصيانة والعمليات) وعمليات الشراء المتعلقة بالمشاريع.
• تقديم المشورة لإدارة المشاريع حول مجموعة كاملة من المسائل المتعلقة المشتريات وخدمات النقل والإمداد (اللوجستية) بدءا من من القضايا الأولى للتصفية وحتى إدارة الفائض.
• التوصية باستراتيجيات شراء مناسبة.
• استخدام أدوات الشراء المختلفة وتقنيات الأوضاع المختلفة للمشاريع.