تقدم هذه الدورة دورة في المهارات المتكاملة في إدارة المستودعات والمخازن ومراقبة المخزون، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات كبيرة في إدارة المخازن والمستودعات والتعرف على أسرار هذه الوظيفة وأهميتها. وشهد العالم في الفترة الحديثة أزمة مالية شديدة أثرت على الكثير من الشركات العلمية وأثرت على اقتصاديات الشركات التي عملت على تخطيط معدلات إنتاجها على أساس تنبؤات التسويق التي سبق إعدادها قبل الأزمة العالمة مباشرةً، وكذلك يشهد العالم الآن سباقاً متلاحقاً في التطور التكنولوجي في كثير من السلع والمنتجات مثل أجهزة المحمول واللاب توب وأنواع عديدة من المنتجات ذات الجودة العالية غيرها من المنتجات التي يحدث فيها التطور بصورة سريعة لا يمكن الشركات من تخطيط إنتاج موديلات معينة لفترة طويلة ومن أجل الاحتفاظ بمخزون كبير من مكوناته.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
مدراء المؤسسات والشركات.
العاملين في مجال إدارة المشتريات والخدمات اللوجستية.
مدراء وأمناء المستودعات والمخازن.
رجال الأعمال الراغبين في تنمية مهاراتهم في إدارة المستودعات.
العاملين في لجان المشتريات في المؤسسات.
أهداف البرنامج
في نهايةالبرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
اكتساب الخبرة الكبيرة في مجال استلام المواد والمنتجات التي يتطلب تخزينها بشكل دقيق وبما يضمن سلامتها.
ضمان تدفق المنتجات إلى الجهات المستفيدة في الأوقات المناسبة.
التعرف على الأساليب العلمية لإدارة المخزون.
التعرف على أفضل الممارسات في مجال إدارة المخزون.
الإسهام في تحديد المستويات المخزنة بشكل صحيح.
تحديد أوجه القصور في الأساليب الحالية في تحديد مستويات المخزون.
تحقيق التوازن بين إدارة المواد وإدارة الأصول.
اكتساب الخبرات الكبيرة في مجال تأمين وجود البضائع والسلع بحسب الكميات المطلوبة وفي المكان والوقت المحدد.
العمل على تقليل المخاطر المالية الناجمة عن زيادة المخزون وخاصة في حالات التقلبات المالية.
العمل على خفض نسبة رؤوس الأموال المجمدة في البضائع المخزنة إلى أدنى مستوى ممكن.
محتوى الدورة
مفهوم إدارة المستودعات والمخازن
تعريف المستودعات والمخازن ودورها في سلسلة التوريد.
الفرق بين المستودعات والمخازن من حيث الوظيفة والأهداف.
العلاقة بين المستودعات وبقية أقسام الشركة (مثل الشحن والتوريد).
أهمية إدارة المستودعات في الأعمال التجارية
تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف التشغيلية.
التأثير المباشر على سرعة تلبية طلبات العملاء.
دور المستودعات في تحقيق التوازن بين العرض والطلب.
الأسس والمبادئ الأساسية لإدارة المخزون
فهم مصطلحات المخزون: المخزون الدائم، المخزون المتغير، والمخزون الاستراتيجي.
الأسس التي تحكم حركة المخزون: التوريد، التخزين، والتوزيع.
أهمية تنظيم المخزون لتفادي نقص أو فائض المنتجات.
استراتيجيات تخزين المخزون
كيفية تحديد الاستراتيجية الأمثل لتخزين المنتجات.
مفهوم "التخزين حسب الطلب" وكيفية تطبيقه.
تقييم أنواع الرفوف والتخزين المستخدمة في المستودعات.
تصنيف وتنظيم المخزون في المستودعات
استخدام أنظمة التصنيف: ABC، XYZ لتصنيف المخزون.
تصميم المخزن بطرق تسهل الوصول إلى المنتجات بسرعة.
تحديد كيفية التعامل مع المنتجات الحساسة أو القابلة للتلف.