مراجعة المعلومات الأساسية
- مراجعة "دورة حياة المشروع"
- إجراءات بدء المشروع وتحديد نطاقه ومواصفاته
- الأدوار والمسؤوليات والحدود المختلفة ذات الصلة بالمشروع
- إدارة وإشراك أصحاب المصلحة
- التدفقات النقدية ذات الصلة بالمشروع
تخطيط المشروعات لتحقيق النتائج المحددة
- هياكل تقسيم العمل
- تقدير الأعمال وجدولتها
- قيمة تحليلات المخاطر النوعية
- وضع خطط لحالات الطوارئ
- تحديد المراحل الرئيسية المناسبة
تنظيم المشروع
- إدارة مراحل المشروع المحددة
- التحكم في المشروع عبر إدارة المعلومات
- إدارة تكاليف المشروع - ما الذي ينبغي لك تعلُّمه؟
- مخططات الشبكة ورسوم جانت البيانية
- متى وكيف تتفاوض
مراقبة المشروع
- معالجة التغيرات والتحديات المؤثرة في المشروعات
- إجراء عملياتِ مراقبةِ تغيراتٍ فعالة
- أنظمة مراقبة المشروعات
- ترميز الأنشطة
- حساب القِيَم المكتسبة
- كيفية إنشاء خطة تواصل فعالة
إدارة الموارد البشرية والاتصالات في نطاق المشروع
- الصفات القيادية اللازمة لتحقيق النتائج
- مفاتيح التأثير والإقناع الفَعَّالَيْن
- جدولة الموارد والتسويات
- العلاقة بين الحدود الزمنية والتكاليف
- الإدارة السلسة للمشروعات
تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:
تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:
- مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.
- تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.
أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:
تدريب جماعي على إدارة المشروعات.
. تدريب فردي لمن يرغب في الحصول على الفائدة القصوى.
. تدريب ميداني وعملي وفق منهاج متكامل.
. تدريب نظري في القاعة.
على ماذا يحصل المشارك بحضورهدورة تدريبية في تنظيم وتخطيط المشروع:
بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من عن حضورهم دورة تدريبية في تنظيم وتخطيط المشروع