تم تصميم هذا البرنامج من قبل من أجل تزويد مديري المشاريع بالمهارات المتقدمة التي يحتاجونها لتنفيذ استراتيجيات الأعمال بشكل فعال وذلك خلال قيامهم بتحضير المجموعات لأفاق جديدة في إدارة المشاريع. سيتمكن المشتركون من الموازنة بين أهداف البرنامج والمشروع مقابل السياسات التنظيمية للجمع بين المفاهيم النظرية والمعرفة العملية. واكتشاف خصوصيات وعموميات في دعم المشاريع والبرامج العالمية-على حد سواء من ناحية عملية ومن منظور الافراد. سيطور الطلاب خطة عمل لتنفيذ الاستراتيجية المنشودة من خلال إدارة مجموعة من البرامج والمشاريع الحيوية بنجاح. يتم تطبيق التعليمات العملية لسير الأليات والوسائل المنظمة للتأكد من أن العمل في المشروع سيثمر بالنتائج المرجوة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
مديرو المشاريع الذين لديهم خبرة سابقة في إدارة المشاريع الاستفادة من هذه الدورة لتطوير مهاراتهم وزيادة فعاليتهم في إدارة المشاريع بشكل متقدم.
المديرون التنفيذيون وقادة الفرق الذين يرغبون في تحسين فهمهم ومهاراتهم في إدارة المشاريع.
المحللون والمهندسون والموظفون الفنيون.
رجال الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم في إدارة المشاريع وتطوير مهاراتهم وتحقيق نجاح أفضل في مشاريعهم.
الطلاب والخريجون المهتمون بمجال إدارة المشاريع.
كل من يعمل أو يرغب في العمل في مجال إدارة المشاريع ويبحث عن تطوير مهاراته وزيادة فعاليته في هذا المجال.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
أساليب وأدوات إدارة المشاريع المتقدمة وتطبيقها في بيئات العمل الحديثة والمتغيرة.
مهارات التخطيط والتنظيم وتنفيذ المشاريع بشكل فعال، بما في ذلك تحليل المخاطر وإدارة التغييرات.
تحليل التكاليف والفوائد وإدارة الموارد بشكل فعال لضمان تحقيق أهداف المشروع بأقل تكلفة ممكنة.
تحسين مهارات التواصل والتعامل مع الفرق والشركاء والعملاء لضمان تنفيذ المشروع بنجاح وتحقيق رضا الجميع.
الفهم العميق لأحدث التقنيات والأدوات في مجال إدارة المشاريع وكيفية استخدامها بشكل فعّال لتحسين أداء المشاريع.
كيفية تحقيق النجاح في المشاريع من خلال اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة للتخطيط والتنفيذ وإدارة المشاريع بشكل متقدم ومؤثر.
محتوى الدورة
المفاهيم المتقدمة لإدارة المشاريع.
أهمية الأساليب المتقدمة في نجاح المشروع.
التمييز بين الأساليب التقليدية والمتقدمة لإدارة المشاريع.
تقنيات تحليل المشروع مثل PERT وCPM
تقدير الموارد وتحليل الجدول الزمني باستخدام الأدوات الإلكترونية.