إدارة البرنامج: إدارة عدة مشاريع مترابطة بنجاح

لمحة عامة

تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تخطيط وإدارة ومراقبة البرامج التي تتضمن مشاريع متعددة للحصول على مزايا غير متوفرة من إدارة هذه المشاريع بشكل فردي.وسوف يستفيد المشاركون في هذه الدورة من تعلم كيفية مواءمة البرنامج ومشاريعه مع استراتيجية المنظمة، وتطوير خطط البرنامج، وإنشاء آليات الرقابة، وإدارة أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.

المنهجية

تستخدم الدورة تقنيات تفاعلية، مثل العروض التقديمية الموجزة من قبل الاستشاري والمشاركين. كما تتضمن الدورة العديد من التمارين الجماعية ودراسات الحالة تليها مناقشات عامة واستخدام برامج الكمبيوتر للمحاكاة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحديد البرنامج ومكوناته بالإضافة إلى تحديد دورمديرالبرنامج
• وضع خطة لمواءمة البرنامج مع استراتيجية المؤسسة
• تطوير مكونات خطط إدارة البرنامج التي تشمل الجدولة ووضع الميزانيات وتخصيص الموارد واستخدام مايكروسوفت بروجكت MS Project كأداة لإدارة هذه المكونات
• تحديد وتحليل وإشراك أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين لتحقيق أهداف البرنامج
• صياغة المقاييس والمعايير ولوحات المراقبة لرصد البرنامج والتبليغ عن وضعيته 

الفئات المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لمديري البرامج وكبار مديري المشاريع ومديري المشاريع الذين يديرون العديد من المشاريع ذات الصلة في وقت واحد. تعادل هذه الدورة التدريبية 30 وحدة للتطوير المهني (PDUs).

الكفاءات المستهدفة

• إدارة البرنامج
• التخطيط
• إدارة أصحاب المصلحة
• إعداد التقارير
• الحوكمة
• تطوير المقاييس والمعايير

ملاحظات

تم تقييم بلس واعتمادها من قبل برنامج شركاء التدريب المعتمدين PMI®. تعادل هذه الدورة التدريبية 30 وحدة للتطوير المهني (PDUs).