المحور الأول: شهادة محترف إدارة المشاريع وإطار إدارة المشاريع
- مقدمة في المعسكر التدريبي الاحترافي في إدارة المشاريع
- إطار شهادة محترف إدارة المشاريع
- دور متخصص إدارة المشاريع
- مبادئ إدارة المشاريع ومجالات الأداء
- مفاهيم ومصطلحات دليل إدارة المشاريع
- الأساليب التنبؤية والرشيقة والهجينة
المحور الثاني: تكامل المشاريع والحوكمة
- إدارة تكامل المشاريع
- هياكل حوكمة المشاريع
- تطوير أساليب إدارة المشاريع
- بدء المشروع واعتماده
- تنسيق أنشطة المشروع
- إدارة التغيير واتخاذ القرارات المتكاملة
- إغلاق المشروع والانتقال
المحور الثالث: تخطيط المشاريع وإدارة النطاق
- تخطيط المشاريع
- أهداف المشروع والمتطلبات
- تحديد النطاق وإدارته
- هيكل تقسيم العمل
- المخرجات ومعايير القبول
- التحقق من النطاق ومراقبته
- إدارة تغييرات النطاق
المحور الرابع: إدارة الجدول الزمني والتكاليف
- إدارة الجدول الزمني للمشروع
- تحديد الأنشطة وتسلسلها
- تقدير المدد والجدولة
- مفاهيم المسار الحرج
- إدارة تكاليف المشروع
- إعداد الميزانية ومراقبة التكاليف
- تحليل أداء الجدول الزمني والتكاليف
المحور الخامس: إدارة الجودة والموارد
- إدارة جودة المشروع
- تخطيط الجودة ومعايير الأداء
- ضمان الجودة ومراقبتها
- إدارة الموارد البشرية والمادية
- تخصيص الموارد واستخدامها
- تطوير الفرق وأدائها
- إدارة قيود الموارد
المحور السادس: إدارة مخاطر المشروع
- إدارة مخاطر المشروع
- تحديد المخاطر وتقييمها
- التحليل النوعي والكمي للمخاطر
- استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
- إدارة الفرص
- مراقبة المخاطر
- إدارة المشكلات والتصعيد
المحور السابع: إدارة أصحاب المصلحة والتواصل
- إدارة أصحاب المصلحة
- تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم
- استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة
- تخطيط الاتصالات في المشروع
- توزيع المعلومات وإعداد التقارير
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة
- حل النزاعات والتعاون
المحور الثامن: قيادة المشاريع وأداء الفرق
- قيادة المشاريع
- أساليب وسلوكيات القيادة
- بناء فرق مشاريع عالية الأداء
- التحفيز وتطوير الفرق
- التدريب والتوجيه
- إدارة النزاعات
- الذكاء العاطفي واتخاذ القرارات الفعالة
المحور التاسع: إدارة المشاريع الرشيقة والهجينة
- إدارة المشاريع الرشيقة
- مبادئ وممارسات الإدارة الرشيقة
- التنفيذ التكراري والتدريجي
- قوائم الأعمال وترتيب الأولويات
- التخطيط التكيفي
- تنفيذ المشاريع بالأسلوب الهجين
- اختيار أسلوب التنفيذ المناسب
المحور العاشر: أداء المشاريع وقياس النتائج
- إدارة أداء المشاريع
- مبادئ قياس الأداء
- مقاييس المشاريع ومؤشرات الأداء الرئيسية
- مفاهيم إدارة القيمة المكتسبة
- التنبؤ وتحليل الانحرافات
- الإجراءات التصحيحية والوقائية
- قياس نتائج المشاريع والمنافع
المحور الحادي عشر: الاستعداد لاختبار محترف إدارة المشاريع
- الاستعداد لاختبار محترف إدارة المشاريع
- هيكل الاختبار وأنماط الأسئلة
- تحليل الأسئلة القائمة على السيناريوهات
- تطبيق مبادئ إدارة المشاريع على مواقف الاختبار
- استراتيجيات إدارة الوقت
- تحديد التحديات الشائعة في الاختبار
- أسئلة تدريبية وتقنيات الاختبارات التجريبية
المحور الثاني عشر: الجاهزية لشهادة معهد إدارة المشاريع والمراجعة النهائية
- متطلبات شهادة معهد إدارة المشاريع والجاهزية لها
- مراجعة شاملة لـ دليل إدارة المشاريع
- المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع
- تحليل السيناريوهات الموجه للاختبار
- التقييم النهائي للمعرفة
- إعداد خطة مراجعة شخصية
- تطوير استراتيجية فعالة لـ الاستعداد لاختبار محترف إدارة المشاريع